Coaching individuel.
pour vous, Dirigeant(e)s
Que vous exerciez en individuel ou en tant qu'associé au sein d'une structure avec un collectif, vous êtes à la fois expert dans votre domaine et chef d'entreprise, ce qui vous confronte à des enjeux complexes et spécifiques liés à la gestion et à la direction de votre cabinet.
En tant qu’avocat-dirigeant, vous devez non seulement exceller dans votre technicité juridique, mais aussi prendre des décisions stratégiques qui façonnent l'avenir de votre cabinet, mener des équipes avec un leadership inspirant, anticiper les évolutions du marché et des attentes clients, surmonter différents obstacles.
Le coaching de dirigeant vous offre un espace privilégié pour faire face à ces challenges.
Accompagné d'un coach à la fois soutenant et confrontant, il vous permet de clarifier votre vision, de mieux comprendre vos besoins, envies et priorités et d'ajuster vos objectifs, pour surmonter l'incertitude et la complexité au quotidien.
L'approche cognitive & comportementale à laquelle je suis formée enrichit le coaching individuel d'une compréhension des mécanismes de pensées qui sous-tendent nos actions et nos réactions émotionnelles, permettant un travail plus puissant et pérenne sur la forme, et sur le fond.
En tant qu'avocats nous sommes continuellement soumis à un haut degré d'exigence et à une pression considérable. Nos préoccupations et nos responsabilités sont multiples et croissantes, allant de la gestion de nos dossiers à la coordination de nos équipes, en passant par la pérennité du cabinet que nous dirigeons.
Et comme tout un chacun, nous avons aussi besoin de nous mettre à la juste distance, celle qui nous préservera d'une altération de notre bien-être, voire de notre équilibre émotionnel, physique, mental.
Le coaching individuel permet cette prise de recul. Il est un allié précieux pour tenir le cap, s'améliorer ou amorcer le changement.
En quoi mon coaching peut vous aider
Le lien de confiance est le premier élément opérant. Il prend source dans la qualité de la relation, et la mise en place d'un cadre sécurisant et confidentiel dont je suis garante. L'écoute active, la reformulation, l'art du questionnement et l'intention d'être pleinement présente à ce qui se joue pour vous, en suspension de jugement, sont les ingrédients clés de mon accompagnement.
Dans cet espace privilégié il vous est possible de partager vos doutes, de questionner vos analyses et votre pratique, d'apprendre à vous connaitre, de bénéficier d'un regard extérieur, soutenant et confrontant afin de vous permettre le pas de côté nécessaire, de gagner en clarté et en congruence avec vos valeurs et vos aspirations profondes.
A la différence d'une formation générique dont les enseignements sont oubliés aussitôt la session finie, le coaching est un processus maïeutique et collaboratif qui part de ce que le coaché apporte en séance, et dont le coach se saisit. Il s'inscrit sur un temps long, qui est le temps nécessaire pour digérer, expérimenter, ajuster, conscientiser et ancrer l'important pas à pas. Il permet donc un travail en profondeur, calqué sur vos besoins, vos aspirations et vos capacités de transformation propres, ce qui en fait un mode d'accompagnement particulièrement puissant et impactant.
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Ce qui fait ma différence
Ma longue expérience professionnelle comme avocate en Big 4 m'a amenée à conseiller des équipes de direction en France et à l'international, à m'investir dans divers rôles internes pour réfléchir et opérationnaliser la transformation culturelle et managériale du cabinet au fil des années, et à prendre la direction d'équipes transverses. Je me suis également engagée dans diverses initiatives liées au bien-être au travail, à la santé mentale et à l'inclusion, mes sujets de coeur.
Je connais donc de l'intérieur les enjeux des dirigeants comme ceux spécifiques de la profession d'avocat, et j'ai vécu le "cadre entreprise", dont la transposition de modèle en contexte libéral me semble intéressante.
Aujourd'hui c'est cette expertise mixte complétée d'une solide formation universitaire en coaching acquise en Master à Paris II Assas, puis à Dauphine lors d'une spécialisation en coaching de dirigeants, que je mets à votre service.
L'approche cognitive & comportementale à laquelle je suis formée enrichit par ailleurs le coaching individuel d'une compréhension des mécanismes de pensées qui sous-tendent nos actions et nos réactions émotionnelles, permettant un travail plus puissant et pérenne sur la forme, et sur le fond. Nous pourrons également travailler avec des techniques de PNL et d'hypnose, afin d'ancrer plus encore les changements souhaités et d'accéder à des ressources non conscientisées.
Leadership & management
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Trouver sa posture et sa place de leader
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Définir, ajuster sa vision stratégique
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Comprendre et motiver ses équipes (penser le collectif, surmonter le gap générationnel)
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Faire évoluer ses pratiques managériales
Développement personnel en milieu professionnel
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Mieux se connaître pour s'aligner
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Gérer efficacement son temps et ses priorités
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Equilibrer vie professionnelle/vie personnelle
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Accepter ses émotions, flexibiliser ses pensées limitantes
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Apprivoiser son stress
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Optimiser son énergie
Performance
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Définir ou revisiter ses objectifs
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Clarifier les priorités et évaluer les risques
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Piloter la performance
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Développer son sens politique et son impact
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Gagner en efficience
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Communiquer efficacement, surmonter les conflits
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Prendre la parole en public
Surmonter les caps
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Parentalité
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Arrêt de travail longue durée
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Santé mentale, burn-out
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Dépasser une perte de motivation
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Explorer de nouvelles trajectoires, questionner le sens
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Préparer un départ en retraite
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Raccrocher la robe...