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Balcon d'un immeuble parisien

Coaching. Conseil. Intelligence collective.
Ateliers de formation.

pour les Cabinets d'Avocats

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Parce qu'un cabinet d'Avocats est avant tout une entreprise sans en avoir l'architecture, nous mobilisons nos 25+ années d'expertise au sein de grands groupes multinationaux pour transposer, dans vos structures d'exercice libéral, les formules qui ont fait leurs preuves dans des environnements complexes et exigeants.

 

Nos stratégies ne se limitent pas à l'optimisation des processus de gestion ou à la performance financière. Elles placent l'humain au cœur de la transformation.

 

Nous portons en effet la conviction que la réussite d'un cabinet repose avant tout sur son aspiration à prendre soin de ses équipes et à favoriser la collaboration dans un environnement de travail vertueux. 

tribunal

Coaching. Conseil. Intelligence collective. Formation.

Accompagner un cabinet d’avocats nécessite de s’adapter aux spécificités et aux enjeux propres de chaque structure.

 

Le coaching, le conseil, la formation et les pratiques collaboratives sont des approches qui apportent chacune des bénéfices ciblés.

Chez Trusted Partner nous tirons de notre expérience opérationnelle la conviction que les meilleurs résultats s'obtiennent en combinant les méthodes qui fonctionnent. C'est pourquoi nous concevons nos parcours d’accompagnement sur mesure, en intégrant les approches les plus adaptées pour répondre à vos besoins de manière concrète et pragmatique.


COACHING D'ORGANISATION

Le coaching d'organisation offre un accompagnement global, centré sur la structure, les équipes et les dirigeants, pour aligner les actions et les objectifs définis.

 

Il permet de transformer le cabinet en une organisation cohérente, efficace et résiliente, en revisitant les process, la gouvernance, les rôles et responsabilités en présence, pour faire en sorte que chaque composante fonctionne de concert avec les autres.

Il repose sur une analyse structurée et approfondie des dynamiques et des enjeux systémiques observés.

 

En facilitant la prise de décision et l’alignement sur les objectifs stratégiques, le coaching d'organisation permet aux cabinets de naviguer plus sereinement dans un environnement en constante évolution, face aux nouvelles technologies, aux attentes des clients et aux défis du marché. Il est d'une aide précieuse dans toutes les étapes de réorganisations des cabinets.

 

APPROCHES COLLABORATIVES


Notre méthodologie d'accompagnement intègre des approches collaboratives comme le co-développement et l’intelligence collective. Impliquer activement les équipes dans la réflexion et la décision renforce l’engagement et favorise l'émergence de solutions créatives. Cela crée une dynamique collective pérenne, où les compétences et idées de chacun sont prises en compte et mobilisées pour atteindre des objectifs communs, résoudre des problèmes complexes et encourager une innovation partagée.
 

CONSEIL


Trusted Partner  propose également des prestations de conseil pour accompagner votre cabinet dans ses défis stratégiques et opérationnels. Notre approche est pragmatique et sur mesure, alliant analyse approfondie et solutions concrètes pour répondre à vos besoins.

FORMATION


Nous concevons des parcours de formation sur mesure sous forme d’ateliers collaboratifs. Ces sessions interactives sont conçues pour permettre un retour à soi. Elles couvrent des thématiques essentielles, comme, à titre d'exemples  :

  • le Management (leadership, gestion d’équipe),

  • le Développement personnel (compétences inter-personnelles, équilibre de vie, gestion des émotions et du stress, etc.), 

  • les Fondamentaux de la gestion de cabinet (notions comptables, fiscales et financières).

 

Pour en savoir plus sur nos formations, contactez-nous.​

 

Notre méthodologie d'accompagnement

Notre méthodologie d'accompagnement est structurée de manière personnalisée, pragmatique, collaborative et multi-modale. Elle s'articule autour de 6 étapes :

 

  1.  Cartographie du cabinet et de ses dynamiques (culture et mission, process opérants)

  2.  Approfondissement de notre compréhension par des observations in situ, entretiens, questionnaires, etc.

  3.  Partage d'un premier diagnostic de la situation et de ses enjeux

  4.  Co-conception d'un plan d'accompagnement formulant des objectifs clairs et mesurables pour le cabinet

  5.  Déroulement de l'accompagnement avec des points d'étapes réguliers permettant feedbacks et ajustements en temps réel

  6.  Réunion de clôture pour évaluer les résultats et planifier l'autonomisation et la pérennisation des changements.

Pour en savoir plus sur les engagements que nous prenons à vos côtés, cliquez ici.

​Ce qui fait notre différence

  • Nous sommes une équipe complémentaire de coachs, consultants et avocat en exercice, ce qui nous donne une expertise mixte avocat/entreprise.

  • Chacun de nous est riche de plus de 25 ans de pratique dans des entreprises internationales, où nous avons vécu et piloté des transitions organisationnelles et humaines, et dans lesquelles nous nous sommes aussi engagés pour plus de bien-être et moins de souffrance au travail. Nous avons, dans nos rôles de direction, vécu l'entreprise et ses enjeux de l'intérieur, ce qui nous rend efficaces et pragmatiques.

  • Notre expertise opérationnelle dans un "cadre entreprise" nous donne accès à des clés de compréhension et à des solutions éprouvées dans des environnements complexes, exigeants et compétitifs, que nous mettons au service de vos structures libérales, quelles qu'en soient la taille ou la configuration.

  • Nous sommes tous formés au coaching cognitif et comportemental, qui enrichit le coaching classique de méthodes à l'efficacité éprouvée. Pour en savoir plus, cliquez ici.

  • Nous partageons les mêmes valeurs d'excellence, de pragmatisme, d'authenticité , d'humanité, et le même sens du service client.

Orga : ce qui fait notre différence
Orga : notre méthodologie d'accompagnement
Orga : formations
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